（2023年度）社會責任報告

---無錫市華美電纜有限公司

一、公司基本情況

（一）概要

公司名稱：無錫市華美電纜有限公司（簡稱：華美電纜）

公司住所：無錫宜興市官林鎮(zhèn)華都路18號

（二）主營業(yè)務及行業(yè)地位

主營業(yè)務為電線電纜。

行業(yè)地位：26位

二、社會責任報告基本情況

此報告是華美電纜2024年企業(yè)社會責任年度報告，是對華美2023年度在履行社會責任、推進實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展相關工作的總結。旨在讓公司的客戶、股東、員工、供應商及合作伙伴、政府、非政府組織、社區(qū)等相關方，了解華美在落實新時代經(jīng)濟發(fā)展、履行社會責任、建設現(xiàn)代化企業(yè)、發(fā)展新質生產(chǎn)力過程中所付出的努力和取得的成就，并接受社會的監(jiān)督。公司將在未來每年度更新和發(fā)布企業(yè)社會責任報告。

第一節(jié) 經(jīng)濟責任

一、誠信為本，守法經(jīng)營，規(guī)范治理

（一）守法經(jīng)營

在經(jīng)營活動中，華美嚴以律己，誠信經(jīng)營，自覺遵守國家法律法規(guī)，遵守有關知識產(chǎn)權、公司法、會計法和國際公約等，遵循自愿、公平、等價有償、誠實信用的原則。不侵犯他人的商標、專利和著作權等知識產(chǎn)權，不從事不正當競爭。遵守環(huán)境保護方面的法規(guī)政策，符合國家能源戰(zhàn)略，提供節(jié)能減排產(chǎn)品以推動環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。遵守社會公德、商業(yè)道德，接受政府和社會公眾的監(jiān)督。通過實施一系列完備的合規(guī)體系和程序使得公司的運營符合法律法規(guī)的要求。在外部審計方面，每年均獲得會計師事務所出具的無保留意見的年度審計報告。

（二）規(guī)范治理

公司嚴格按照《公司法》、《質量法》、3C、許可證等國家監(jiān)管部門的有關法律法規(guī)要求，不斷完善公司治理，規(guī)范公司運作。

（三）信用建設

1、2022年9月，評為2A級質量信用企業(yè)。2023年5月，獲得中國電線電纜十大誠信投標企業(yè)榮譽。2024年2月，獲得2023年度宜興市守信標兵企業(yè)稱號。

2、銀行信用

在國際、國內資本市場上，公司與交行、招行、建行、中行、民生等中資商業(yè)銀行，并與中國進出口銀行和國家開發(fā)銀行等國家政策性銀行，保持著長期、穩(wěn)定、互信的合作關系。

3、依法納稅

2023年公司嚴格遵守國家各項稅收法律法規(guī)規(guī)定，依法按時繳納稅款，積極履行代扣代繳義務、如實向稅務機關申報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務狀況，積極配合稅務機關進行自查，按相關規(guī)定提供各種報表資料。2023年公司分別取得納稅大戶、省級技術中心、高新技術企業(yè)等認定。

4、公司所獲其它主要社會榮譽和評價

獲獎時間	獲獎名稱	頒獎部門
2020.4.26	2019年度高質量發(fā)展優(yōu)質企業(yè)	中共宜興市委宜興市人民政府
2020.4.26	2019年安全生產(chǎn)先進企業(yè)	中共宜興市委宜興市人民政府
2020.5.11	2019年度宜興市守信示范企業(yè)	宜興市人民政府
2020.8.18	2019年度明星企業(yè)家	中共官林鎮(zhèn)委員會 官林鎮(zhèn)人民政府
2020.8.18	2019年度明星企業(yè)	中共官林鎮(zhèn)委員會 官林鎮(zhèn)人民政府
2020.8.18	2019年度對上貢獻先進企業(yè)	中共官林鎮(zhèn)委員會 官林鎮(zhèn)人民政府
2020.8.18	2019年度科技與人才工作先進企業(yè)	中共官林鎮(zhèn)委員會 官林鎮(zhèn)人民政府
2020.9.22	2020年度中國線纜產(chǎn)業(yè) 最具競爭力企業(yè)100強	中國電器工業(yè)協(xié)會電線電纜分會 上海電纜研究所有限公司
2020.9	江蘇省民營科技企業(yè)	江蘇省民營科技企業(yè)協(xié)會
2020.11.28	2020年中國機械500強	中國機械工業(yè)管理協(xié)會
2020.12	優(yōu)秀供應商	五礦二十三建設集團 第四工程有限公司
2020.12.28	2020年中國能源（集團）500強	中國能源經(jīng)濟研究院
2021.2.18	2020年度工業(yè)高質量發(fā)展優(yōu)質企業(yè)	中共宜興市委宜興市人民政府
2021.2.18	2020年度宜興市守信標兵企業(yè)	中共宜興市委宜興市人民政府
2021.2.18	2020年度明星企業(yè)	中共官林鎮(zhèn)委員會 官林鎮(zhèn)人民政府
2021.2.18	2020年度對上貢獻先進企業(yè)	中共官林鎮(zhèn)委員會 官林鎮(zhèn)人民政府
2021.2.18	2020年度科技與人才工作先進企業(yè)	中共官林鎮(zhèn)委員會 官林鎮(zhèn)人民政府
2021.2.18	2020年度群團工作先進集體	中共官林鎮(zhèn)委員會 官林鎮(zhèn)人民政府
2021.2.18	2020年度明星企業(yè)家	中共官林鎮(zhèn)委員會 官林鎮(zhèn)人民政府
2021.3	第十屆機械工業(yè)優(yōu)秀（耕耘）企業(yè)家	中國機械工業(yè)管理協(xié)會
2021.3	中國機械工業(yè)管理進步示范企業(yè)	中國機械工業(yè)管理協(xié)會
2021.4	2021.4江蘇省研究生工作站	江蘇省教育廳 江蘇省科學技術廳
2021.6.28	官林鎮(zhèn)線纜行業(yè)黨建聯(lián)盟成員單位	中共官林鎮(zhèn)委員會 官林鎮(zhèn)人民政府
2021.7	中國電氣工業(yè)協(xié)會會員證	中國電氣工業(yè)協(xié)會
2021.8.10	無錫市委市政府慰問信	中共無錫市委 無錫市人民政府
2021.9	3A級信用企業(yè)	盛唐認證南京有限責任公司
2021.11.2	2021無錫市百強民企 無錫市民營企業(yè)100強	無錫市工商業(yè)聯(lián)合會
2021.11.30	2021 江蘇制造業(yè)100強	江蘇省企業(yè)聯(lián)合會
2021.12	2021年度中國線纜產(chǎn)業(yè) 最具競爭力百強企業(yè)	電線電纜網(wǎng) 線纜世界
2021.12.21	第十一屆江蘇省企業(yè)文化優(yōu)秀企業(yè)	江蘇省企業(yè)聯(lián)合會
2022.1.17	中國馳名商標	知識產(chǎn)權總局
2022.1.19	市長質量獎	宜興市人民政府
2022.1.19	優(yōu)秀企業(yè)家	宜興市人民政府
2022.2.7	2021年度工業(yè)明星企業(yè)	中共宜興市委 宜興市人民政府
2022.2.8	2021年度對上貢獻先進企業(yè)	中共官林鎮(zhèn)委員會 官林鎮(zhèn)人民政府
2022.2.8	2021年度和諧勞動關系先進單位	中共官林鎮(zhèn)委員會 官林鎮(zhèn)人民政府
2022.2.8	2021年度后勁投入先進企業(yè)	中共官林鎮(zhèn)委員會 官林鎮(zhèn)人民政府
2022.2.8	2021年度科技與人才工作先進企業(yè)	中共官林鎮(zhèn)委員會 官林鎮(zhèn)人民政府
2022.2.8	2021年度明星企業(yè)	中共官林鎮(zhèn)委員會 官林鎮(zhèn)人民政府
2022.2.8	2021年度明星企業(yè)家	中共官林鎮(zhèn)委員會 官林鎮(zhèn)人民政府
2022.5.7	黨建聯(lián)盟志愿服務隊	官林鎮(zhèn)新時代文明實踐所
2022.5.13	宜興市五四青年 提名獎	共青團宜興市委員會 宜興市青年聯(lián)合會
2022.6.9	重點護航企業(yè)（項目）	中共宜興市紀律檢查委員會 宜興市監(jiān)察委員會
2022.7.5	2021年度勞動保障誠信企業(yè)	無錫市創(chuàng)建勞動保障 誠信企業(yè)工作領導小組
2022.7.8	品牌價值證書	亞洲星云品牌管理 （北京）有限公司
2022.9.15	江蘇精品證書	江蘇精品國際認證聯(lián)盟
2022.12	線纜產(chǎn)業(yè)最具競爭力百強企業(yè)	電線電纜網(wǎng)/線纜世界
2023.5	中國電線電纜十大品牌	招投標品牌調研公示平臺
2023.5	中國電線電纜十大誠信投標企業(yè)	招投標品牌調研公示平臺
2023.8	氧化鎂礦物絕緣銅護套電纜優(yōu)秀品牌	物資云
2023.12	全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎	中企聯(lián)/中企協(xié)

二、積極發(fā)展新質生產(chǎn)力，把握機會推動公司轉型

（一）加強戰(zhàn)略執(zhí)行體系建設，推進組織體系和流程優(yōu)化

明確了公司八個業(yè)務板塊及一個集團化運作公共平臺的戰(zhàn)略執(zhí)行體系管理架構，進一步明確了責任主體，強化了戰(zhàn)略分解和落實。各業(yè)務板塊及公共平臺在集團戰(zhàn)略執(zhí)行體系統(tǒng)一要求下，根據(jù)集團戰(zhàn)略及自身要求，制定和分解了本部門的年度戰(zhàn)略任務、并按計劃有序地開展各項工作。

（二）加強形勢分析和預測，積極運用戰(zhàn)略機會

公司通過系統(tǒng)性研究和準確判斷，圍繞“國家電網(wǎng)裝備產(chǎn)品及服務”這一主線，抓住國家的政策機遇和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，結合華美自身能力，及時進行了海工裝備制造、國網(wǎng)裝備方面的業(yè)務擴張，以及其他新業(yè)務機會的攫取等，這些戰(zhàn)略性機會的積極探索或推進為公司下一階段的發(fā)展打下了良好基礎。

（三）加強基礎管理，降低產(chǎn)品成本，改善產(chǎn)品質量，提高人均效率

質量控制方面，完成中高壓電纜指標達到國際先進水平，上年度己建的2套防火電纜產(chǎn)品生產(chǎn)線籌建完成，識別6項蘊含重大質危風險問題并進行控制。在精益生產(chǎn)建設方面，成功開發(fā)并實踐“安全管理模塊”和“3S管理模塊”。

（四）加強資金管理和投資控制，大幅提高資金使用效率，有效控制經(jīng)營風險。通過對公司投資規(guī)模與進度的分類管理、嚴格審核、嚴格控制，推遲、暫緩了一批投資項目，既確保了重點項目資金需求，同時又適度控制了整體投資規(guī)模和進度，降低了投資風險。

（五）加快技術創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)，促進公司產(chǎn)品更新和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。2023年公司共開發(fā)新產(chǎn)品6種，新產(chǎn)品和重大改進產(chǎn)品的銷售額預計占總銷售額20%以上；產(chǎn)生技術創(chuàng)新成果7項，獲得省、市級以上科技進步獎及政府政策應用獎2項，同比大幅增長。主持和參與國家和行業(yè)技術標準制訂3項，新制訂企業(yè)技術標準2項；共申報專利20件，其中發(fā)明專利2件。

（六）加強人力資源管理工作

公司統(tǒng)一職級體系已覆蓋所有部門。以“提升公司戰(zhàn)略執(zhí)行力”及以“提升公司精益制造能力”為主題的“精益計劃”已成為公司內部改變觀念、凝聚共識、培養(yǎng)人才、提升能力的重要手段。

（七）進一步加強內部風險控制體系的建設，加強風險防范和應對策略研究。在內控體系建設方面，公司已經(jīng)熟練掌握COSO風險控制框架知識，并在此基礎上創(chuàng)新了交互成果、審核技巧、針對性改善建議，以及拓展風險控制業(yè)務范圍（如知識產(chǎn)權、無形資產(chǎn)等），形成了具有華美特色的內審內控方法論和一支較高水平的能打硬仗的干部隊伍。

（八）進一步健全品牌管理機制，深度挖掘公司品牌價值。公司網(wǎng)站集群進行了升級開發(fā)，以“創(chuàng)·造·新價值”為核心理念，以裝備、服務和解決方案為主要基本單元，通過產(chǎn)業(yè)化、類別化、區(qū)域化等關鍵屬性標識，建立整個公司統(tǒng)一面向客戶的業(yè)務數(shù)據(jù)庫，促進跨區(qū)域、跨業(yè)務的整合營銷，為營銷模式轉型升級提供了快速響應的網(wǎng)絡溝通平臺。

三、為利益相關方創(chuàng)造價值，為經(jīng)濟和社會發(fā)展做出貢獻

公司積極響應國家提出的“碳達峰、碳中和”的減排戰(zhàn)略目標，號召全體員工從自身做起，從小事做起，身體力行，為減排減污做出力所能及的事情。

綠色生產(chǎn)打造生態(tài)經(jīng)濟。公司堅持走低碳環(huán)保之路。致力于綠色供應、綠色生產(chǎn)，中水回用率達50%，年均節(jié)約新鮮用水量30余萬噸，減少COD直排環(huán)境800余噸、減排氨氮數(shù)十噸；廠區(qū)建有8萬平方米屋頂太陽能發(fā)電站，全年提供綠色電力740萬干瓦時，節(jié)約標煤4600多噸，減少二氧化碳排放12000多噸，實現(xiàn)了低碳節(jié)能與效益提升的雙贏。通過節(jié)能項目試點引進等諸多項目實現(xiàn)能源集約，先后實施了5項重大節(jié)能減排項目，大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。

公司已于2022年5月順利通過能源管理體系認證。

四、貫穿產(chǎn)品全生命周期，為客戶提供優(yōu)質安全的產(chǎn)品和服務，為客戶創(chuàng)造更大價值

（一）產(chǎn)品開發(fā)和設計

華美的省級企業(yè)技術中心擁有100多名工程技術人員，建立了以“市場導向、集中管控、分布研發(fā)、分布制造”的研發(fā)體系，以客戶需求為出發(fā)點，為客戶提供先進的、安全可靠的技術支持和服務。在具體實施方面，充分展現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的多樣化，同時保持前后相接，使華美能持續(xù)地以新產(chǎn)品供應市場，做到“生產(chǎn)一代、貯備一代、試制一代、研究一代”。

（二）產(chǎn)品制造

1、持續(xù)完善質量管理體系，全面推行精益生產(chǎn)管理

為統(tǒng)一規(guī)范公司內各車間產(chǎn)品實現(xiàn)流程，提高整體運作效率，華美電纜于去年12月完成了3個體系的整合，建立起了一套完整的管理體系。

2、嚴格過程管控，保證產(chǎn)品質量

為保證產(chǎn)品交付質量，公司按照質量管理體系要求，建立了成熟的體系審核機制，通過“外部審核、客戶審核、企業(yè)內審”三級審核，保證體系運行的有效性。同時還制訂了企業(yè)產(chǎn)品質量檢驗標準，建立了產(chǎn)品審核機制。

3、踐行“客戶至上”的質量理念，滿足客戶需求

“誠信為本，客戶至上”是公司的核心價值觀，為滿足顧客需求，公司建立了完善的組織機構、業(yè)務流程、營運機制和管理制度等。同時還定期參加行業(yè)協(xié)會，顧客協(xié)會的會議并進行研討，把握最新的了解顧客以及市場需求的方法，從而掌控華美業(yè)務的發(fā)展方向始終與顧客和市場一致。

（三）產(chǎn)品類系與交付

華美擁有華南、華東、華北三大區(qū)域200多家營銷網(wǎng)點，分布在中國較發(fā)達城市，可提供給顧客規(guī)格最齊全，品種最豐富的全系列產(chǎn)品；實現(xiàn)方便顧客的全國任何交貨地點交貨以及任何幣種的結款方式。建立起售后跟蹤服務網(wǎng)絡，合理配置資源，降低環(huán)境污染，獲得更大的經(jīng)濟和社會效益。

市場銷售和服務部門從產(chǎn)品、服務方面對客戶進行持續(xù)跟蹤，獲得及時和可用的反饋信息。建立和管理客戶檔案，完善客戶意見反饋機制、投訴處理機制和快速響應機制。

第二節(jié)  社會責任篇

兼顧員工利益和發(fā)展，和諧勞動關系，堅持以人為本、多元化、平等原則、遵守法律法規(guī)，實事求是，循序漸進，在企業(yè)發(fā)展中兼顧員工利益，為員工提供良好的事業(yè)發(fā)展平臺，落實“國強民富、共同發(fā)展”的理念。

一、員工雇傭

近三年華美依據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的實際狀況，保持適度的雇員人數(shù)?，F(xiàn)在公司員工2206人，駐外人員300人。

（一）雇傭合同類型

100%是全職勞動合同員工，其中約有200余名員工與公司簽訂了無固定期勞動合同，占員工總數(shù)的9.1%。

（二）男女員工比例

在冊員工中約有1460余名男性員工，占員工整體比例的66.2%，女性員工約746余名，占員工整體比例的33.8%。男女員工比例有些差別，主要是因為華美是機械制造企業(yè)，一線多為重體力勞動的原因。

（三）雇員流動率

2023年員工月平均流動率{當月離職員工/[（月初在職員工+月末在職員工）/2]}比率約為6%,其中主要分布在30歲以下的員工，多為男性員工。

（四）嚴禁使用童工和強迫勞動

（五）工作時間

依照國家和地方法律法規(guī)制定工作時間。同時，根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點，部分車間實行計件工時制和綜合工時制，保證員工平均日工作時間和平均周工作時間與法定標準工作時間基本相同。公司在與員工代表和工會協(xié)商同意、員工自愿原則的前提下，依據(jù)企業(yè)的實際訂單情況安排員工加班，同時也為員工的超時工作支付當?shù)胤伞⒎ㄒ?guī)規(guī)定的勞動報酬。

二、薪酬福利

華美的薪酬管理遵循“有競爭力的效率、有競爭力的人才、有競爭力的薪酬”的管理原則，通過科學有效的薪酬管理提高企業(yè)的競爭力，鼓勵能力提升和堅持業(yè)績導向，吸引、激勵和保留人才。向員工支付的工資、福利待遇在當?shù)鼐哂懈偁幜Γ⒏鶕?jù)企業(yè)經(jīng)濟效益增長情況，進行年度薪酬同頻，為員工提高薪酬和獎金。除薪酬以外，公司還為員工提供各種福利，包括：社會保險、補充養(yǎng)老計劃、商業(yè)保險、免費午餐、獨生子女補貼、子女“三好生”獎金、子女重點大學獎金、孝順公婆獎、健康體檢、豐富的文體活動、旅游、節(jié)假日慰問、生日祝賀、員工新生兒祝賀、探望生病員工、培訓資助、帶薪休假等。

三、培訓與發(fā)展

人是華美最重要的資本，華美始終堅持“國強民富、共同發(fā)展”的人力資源開發(fā)理念，將企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展統(tǒng)一起來。3P（職位管理、業(yè)績管理和人才管理）模型是華美對人才評測的基本依據(jù)，由此逐步建立起了具有華美特色的員工培訓體系和多通道職業(yè)發(fā)展體系。

（一）培訓

華美高度重視員工的培訓培養(yǎng)工作，根據(jù)華美發(fā)展，對戰(zhàn)略性關鍵能力及專業(yè)能力提升的要求，華美設置分層分類的職層培訓、專業(yè)培訓和講學活動，有針對性的進行能力提升。如以提升管理者領導力和精益制造能力為目標的“遠航”系列（CIMC Sailing Program）培訓，以培養(yǎng)“國際化經(jīng)營管理人才”為目標的“IU MBA”培訓項目，覆蓋不同專業(yè)領域的財務經(jīng)理培訓、技術人員培訓和商務人員培訓等。

（二）職業(yè)發(fā)展

規(guī)范人才的選拔和發(fā)展，華美已建立了管理、工程技術、精益人才等職業(yè)發(fā)展通道，以任職資格牽引員工的進步和提升，增強員工對崗位的勝任能力、保持人才的持續(xù)性發(fā)展。根據(jù)華美戰(zhàn)略發(fā)展的要求，將不斷拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道，優(yōu)化原有的職業(yè)發(fā)展通道，建立起新的發(fā)展通道和任職資格標準，促進員工的能力提升和職業(yè)發(fā)展。

四、企業(yè)文化

（一）兼容并蓄的多元文化

在30年的艱苦創(chuàng)業(yè)和不斷發(fā)展中，華美在創(chuàng)造優(yōu)良經(jīng)營業(yè)績的同時，逐步發(fā)展和形成了以“理想遠大、迫求卓越、崇尚業(yè)績、珍惜人才、團隊協(xié)同、海納百川、求真務實”為特征的企業(yè)文化，成為激發(fā)員工積極性、增強員工凝聚力、創(chuàng)造和諧組織氛圍和勞動關系的強大精神動力。

（二）豐富多彩的文化活動

公司組織大合唱，向黨的七一生日獻禮；進行了臺球、乒乓球、拔河比賽；開展了多次爬山、郊游、野炊等團建活動；定期召集住宿員工聚餐、聯(lián)歡活動，增強了員工的凝聚力、向心力。

五、工會組織

華美總部依法在企業(yè)內部成立工會組織，員工有自愿加入工會組織的權利，員工加入工會的比例達到100%。工會依法維護職工合法權益，發(fā)揮工會應有的作用，對工資、福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險、獎懲等涉及員工切身利益的事項，工會均會通過電子郵件、告示宣傳欄、問卷調查或以召開會議的形式，聽取員工代表的意見。工會按照以人為本、促進和諧的要求，支持體育協(xié)會開展豐富多彩的文體活動，如羽毛球、乒乓球、籃球賽，組織員工旅游，發(fā)放節(jié)日慰問金；員工小孩出生、生病住院均給予關心探望和問候；做好困難員工的幫扶工作，并給予適量的經(jīng)濟困難補助。

六、以人為本，安全生產(chǎn)，勞動保護

（一）生產(chǎn)安全

2023年是公司對安全管理工作重視程度前所未有的一年，公司安全生產(chǎn)委員會確定了公司安全管理的愿景和使命，制定了2023年“安全第一、預防為主、綜合治理，全面深入推進安全達標工程；深度構建持續(xù)改善的華美精益--安全管理體系，努力實現(xiàn)華美安全管理的愿景”的年度方針。公司借鑒精益生產(chǎn)方式，形成了一整套適合華美自身生產(chǎn)安全特點的精益安全管理體系，為員工提供健康、安全的工作環(huán)境和生活環(huán)境，最大限度地防止勞動過程中的事故，為防范職業(yè)危害奠定了基礎。

1、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責任制

2、建立職業(yè)安全健康管理體系，全面啟動企業(yè)安全達標工程活動

3、加強安全生產(chǎn)的應急管理

（二）勞動保護

1、創(chuàng)造安全健康的生產(chǎn)和工作環(huán)境

2、適宜的勞動保護用品

3、特殊環(huán)境和工種的勞保措施

七、與供應商等合作伙伴互利雙贏，共同發(fā)展

（一）建立和完善采購作業(yè)制范，保證規(guī)范公平交易

（二）建立供應商準入和認證制度，并將社會責任列入評審項目

（三）鼓勵和支持供應商開發(fā)環(huán)保材料，推動綠色采購

八、自主創(chuàng)新，引領行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

（一）完善創(chuàng)新管理體系

1、“集中管理、分步研發(fā)、分步制造”的研發(fā)生產(chǎn)體系

2、完善的創(chuàng)新成果發(fā)掘、評價、激勵、推廣機制

3、產(chǎn)學研相結合的華美電纜碩士科研工作站

（二）“引進、消化、突破、顛覆”的技術創(chuàng)新之路

2022年從德國引進高壓生產(chǎn)線，標志著華美在掌握行業(yè)的關鍵技術方面取得實質性進展。之后，沿著“引進、消化、突破、顛覆”的自主創(chuàng)新之路，華美相繼實現(xiàn)了高壓電纜領域的各關鍵核心技術和共性技術的突破和跨越式發(fā)展。

（三）參與行業(yè)標準

華美積極參與行業(yè)法規(guī)和標準的制訂、修訂工作，目前在高壓電纜、防火電纜、充電樁電纜等3大產(chǎn)品領域共參與國家和行業(yè)標準制訂十多項，其中5項已正式納入國家和行業(yè)標準。

（四）著眼未來，超前部署，引領行業(yè)“智能、安全、環(huán)保、高效、節(jié)能”可持續(xù)發(fā)展

1、ROHS產(chǎn)品系列

2、智能車間

3、綠色工廠

4、光伏發(fā)電

九、關注社區(qū)人文，熱心社會公益

華美長期以來熱心關注社會公益事業(yè)，不為名利、默默無聞、盡心盡力地為教育、衛(wèi)生、保護自然環(huán)境、扶貧濟困、救助災害等社會事業(yè)捐贈善款，自覺、主動地用自己的行動為國家和社會排憂解難，真正肩負起了企業(yè)公民的社會責任。

1、循環(huán)推動支持文化教育事業(yè)。連續(xù)多年至今在蘇州映山紅、貴州甕安等設立了獎學金、獎教金。

2、新冠疫情發(fā)生后，華美領導、員工迅速行動，共捐款捐物合計超過300多萬元。特別是華美發(fā)揮自身專業(yè)和產(chǎn)品優(yōu)勢，為各地方艙醫(yī)院捐助急用電纜100多萬元，出動志愿者服務2000多人次。

3、關心員工，啟動企業(yè)內部情感互動中心。華美為員工在情感困惑和生活壓力等方面，提供化解之道，促進員工的情感心理健康，提供專業(yè)的心理咨詢。

十、支持配合政府與非政府組織，共建和諧社會

（一）參加協(xié)會概況

截止2023年底，華美共加入了7家協(xié)會，在其中3家協(xié)會擔任理事、副會長、理事長等職務，共計繳納會費12萬元。公司董事長華健先生任宜興市企業(yè)家協(xié)會副會長、電線電纜企業(yè)聯(lián)合會副會長、黨建聯(lián)盟副理事長等職務?，F(xiàn)為第十七屆宜興市人大代表。

（二）積極參與協(xié)會的決策，開展符合協(xié)會宗旨的工作和活動

1、積極提出有助于行業(yè)健康發(fā)展的建議，推動相關標準、規(guī)范的制定和實施。

2、參與協(xié)會的決策，開展符合協(xié)會章程的活動，配合協(xié)會和社團為社會和行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

3、支持和響應政府落實新時代中國特色社會主義思想主題教育和發(fā)展新質生產(chǎn)力政策。積極向政府提出建設性的政策建議，支持政府提高執(zhí)政水平和公共服務能力。

第三節(jié) 環(huán)境責任篇

關注全球環(huán)境保護和資源節(jié)約，共同建設美好和諧家園，人類共同擁有一個地球，地球村上的每一個人命運都息息相關。作為產(chǎn)品面向全球市場、資源配置全球化的行業(yè)領先企業(yè)，華美始終將保護環(huán)境、節(jié)約資源的社會責任放在企業(yè)發(fā)展的重要地位，引領行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，努力實現(xiàn)經(jīng)濟增長與生態(tài)環(huán)境的和諧共存。

一、推行環(huán)境管理體系，完善環(huán)境管理規(guī)章制度，引入環(huán)境評價體系

2010年--2015年間，參考ISO14001環(huán)境體系標準，華美逐步建立了環(huán)境管理組織機構，逐步建立并完善了環(huán)境目標績效考核體系和各項環(huán)境管理規(guī)章制度。陸續(xù)出臺《公司環(huán)保治理規(guī)劃》、《有機廢氣治理指引》，在企業(yè)績效考核體系中引入《華美制造企業(yè)環(huán)境管理績效評價指標體系》和《華美制造企業(yè)節(jié)能降耗績效評價指標體系》，并逐步加大兩個指標體系占業(yè)績考核的的比重。

二、加大環(huán)境保護及治理設施投資

截至2023年底，華美用于環(huán)境保護及治理設施投資己超過2千萬元人民幣，其中2021年，用于廢氣、廢水治理設施共計投資500萬元人民幣，用于焊接煙塵治理和噪聲控制設施。

三、利用創(chuàng)新技術手段，開發(fā)環(huán)保節(jié)能新品和可替代原材料，實現(xiàn)制造過程的環(huán)保節(jié)能化

1、開發(fā)環(huán)保節(jié)能、節(jié)約資源的新型產(chǎn)品

（1）環(huán)保型布電線

（2）清潔型車間

（3）綠色工廠

2、開發(fā)環(huán)保原材料，解決行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵問題

自主研發(fā)、制造符合RoHS標準的塑料粒子。

3、制造過程的環(huán)保節(jié)能化

（1）加料全自動輸送中心

（2）光伏發(fā)電，綜合節(jié)電

（3）減少廢氣、粉塵排放

（4）廢水循環(huán)處理

（5）噪聲防治

三、總體評價

華美是連續(xù)10年效益增長的企業(yè)，在其業(yè)務不斷擴張的同時，也越來越注重社會責任方面的建立與完善。首先，在經(jīng)濟責任方面，以誠信為本，遵守國家法律法規(guī)的管理要求，遵守國家稅收政策，遵守出口方面政策，保持良好的金融信譽，并不斷開發(fā)新的產(chǎn)品、新的技術、新的服務；其次，在社會責任方面，對員工實行有競爭力的薪酬機制、并提供良好的學習培訓和發(fā)展機會、營造和諧的企業(yè)文化氛圍，注重員工的勞動保護、建立安全健康的管理體系，利用自身產(chǎn)品優(yōu)勢積極參與對受災地區(qū)的支援；再次，在環(huán)境責任方面，利用其行業(yè)特性，利用技術改革，積極推動物流方面的能源節(jié)約、減少環(huán)境污染、廢物循環(huán)處理，將環(huán)保的理念隨著公司的全球化推向世界。

中國越來越多的公司正在加快走向世界的腳步，但在大步前行的同時，對企業(yè)社會責任，也許很多都忽視了，希望越來越多的企業(yè)在做大做強的同時做好社會責任，為企業(yè)贏得廣泛的口碑，贏得持續(xù)發(fā)展的動力。

 

 

                                 2024.3.16